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Erfolg und Entwicklung auch unter schwierigen Bedingungen

Die Ausgangssituationen für ein Coaching können so
vielfältig sein wie die beteiligten Menschen selbst:
–  Begleitung des Firmengründers bei der Unternehmer-
  nachfolge
–  Integration eines Ländergeschäftsführers in die
  Organisation innerhalb der deutschen Zentrale
–  Unterstützung eines Abteilungsleiters bei Umbau und
  Neuausrichtung seiner Abteilung
–  Begleitung einer Führungsnachwuchskraft in der ersten
  Führungsaufgabe etc.

Immer geht es jedoch um eine zeitlich begrenzte, persönlich intensive Begleitung in einer für die Betroffenen meist sehr herausfordernden Phase. In dieser unterstütze ich bei der Entwicklung neuer Sichtweisen und Handlungs­alternativen, der Entscheidungsfindung und der nach­folgenden Umsetzung in aktives Handeln – übrigens gerne auch auf Englisch.